Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Benchmark Studie 2021
Eine Analyse von Mitarbeiter-Empfehlungsprogrammen in 350 Unternehmen weltweit
Empfehlungen sind überall. Sie leiten unsere Entscheidungen. Sie sind glaubwürdig, kostenfrei und sparen Zeit. Wir geben sie an Freunde und Bekannte weiter. Für 72% der Unternehmen sind Mitarbeiterempfehlungen bereits fixer Bestandteil der Recruiting-Strategie. Dennoch werden wir von Kunden stets mit denselben Fragen konfrontiert:
- Wie schneidet mein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm im Vergleich zu anderen ab?
- Welche Prämien(höhe) bringt uns die meisten Empfehlungen?
- Welche Einstellungsquote über Empfehlungen können wir erwarten?
- Wie können wir Mitarbeiterempfehlungen als eine skalierbare und messbare Erfolgsstrategie im Recruiting einsetzen?
Wir sammelten Daten von 350 Unternehmen weltweit Daten und liefern Ihnen in der Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Benchmark-Studie die Antworten und wertvolle Insights.
Verwaltung von Mitarbeiterempfehlungen
E-Mail, Bewerbermanagement-systeme oder schriftliche Formulare werden am häufigsten verwendet, um Mitarbeiterempfehlungen zu verwalten.
Nur 16% verwenden ein digitales Mitarbeiterempfehlungsprogramm.
Arnim Wahls , CEO von Firstbird
“Mitarbeiter sind die Basis für den Unternehmenserfolg – gerade auch im Recruiting. Als Markenbotschafter und Empfehler erreichen sie auf günstige Weise zahlreiche kulturell und fachlich passende Kandidaten. Während im internationalen Raum der Einsatz von Mitarbeiterempfehlungen Standard ist, nimmt dieser im DACH Raum erst Fahrt auf”
Nutzen der Studie
Es gibt keinen allgemein gültigen Ansatz der ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm zum Erfolg führt. Abhängig von Industrie, Kultur, Unternehmensgröße und den internen Programmen und Strukturen, muss jedes Unternehmen seine eigene Strategie finden. Diese Studie liefert jedoch eine Grundlage und zeigt allgemeine Trends auf.
- Sie gibt Einsicht in den durchschnittlichen Erfolg und Gebrauch von Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programmen.
- Sie unterstützt HR-Manager bei der internen Erstellung eines Business Cases.
- Sie gewährt Erkenntnisse für die Definition einer eigenen Recruiting-Strategie.
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